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Networking y comunidad
ENTRE EL FOCO Y EL FLOW
Edición destacada
Organizar el seguimiento de tus contactos y escuchar con atención pueden convivir. Una reflexión sobre cómo dar continuidad a tu red profesional dejando espacio a lo que ocurre en cada conversación.
Una agenda llena de contactos necesita contexto y continuidad. Núria reflexiona sobre cómo dejar de depender de la memoria y organizar las conversaciones, los compromisos y los próximos pasos de tu negocio.
Una lectura sobre autoconocimiento y fortalezas que utiliza los signos del zodiaco como hilo narrativo para reflexionar sobre cómo reconocemos nuestras habilidades y las ponemos al servicio de nuestros proyectos.
Revisar a quién seguimos también permite revisar dónde ponemos nuestra atención. Una experiencia personal sobre comparación en redes y sobre dar visibilidad a profesionales cuyo trabajo conocemos y admiramos.
A partir de una conversación en la comunidad, Núria aborda la dificultad de reconocer el propio talento y el valor de compartir esas dudas con otras mujeres que emprenden y lideran.
¿Desde qué expectativas tomas tus decisiones profesionales? Una reflexión personal sobre mentoría, objetivos y responsabilidad al revisar los límites que damos por asumidos en nuestro negocio.
Expresar qué aceptas, qué descartas y qué límites mantienes ayuda a explicar tu forma de trabajar. Núria comparte su mirada sobre posicionamiento, coherencia y elección de colaboraciones profesionales.
Tu KPI no es estar ocupada: es cuánto has ganado esta semana
Una invitación a revisar qué acciones ocupan tu agenda y cuáles abren conversaciones, propuestas y ventas. El artículo plantea observar los resultados de la semana junto con las oportunidades que estás desarrollando.
Parar a revisar el rumbo forma parte de dirigir una actividad profesional. Una lectura sobre objetivos, planificación y decisiones que puedan sostenerse en la agenda cotidiana del negocio.
Reinventarse a partir de los 50 : no es tarde, es perfecto
Núria comparte cómo impulsó TACONES & BAMBAS después de los cincuenta y qué preguntas se hizo sobre su proyecto, sus relaciones y su forma de liderar en una nueva etapa.
De “me adapto” a “este es mi horario”: el glow up profesional que no sabía que necesitaba
Una experiencia sobre pasar de adaptarse a cualquier propuesta a cuidar un horario propio. Estructura, disponibilidad y límites para organizar las relaciones profesionales con más claridad.
Escuchar referentes puede aportar perspectiva. Este artículo propone recuperar el criterio propio, revisar el propósito del proyecto y filtrar los consejos antes de decidir qué tiene sentido poner en marcha.
Un error de comunicación abre una reflexión sobre delegar, asumir responsabilidades y aprender en equipo. Núria distingue el comentario que ayuda a mejorar del juicio que cierra una conversación.
Un balance personal de 2025 sobre cambios de etapa, identidad y relaciones que acompañan. Núria repasa los vínculos y decisiones que han dado forma a su manera de vivir y emprender.
La inteligencia emocional : la clave invisible de las redes poderosas
Escucha, comunicación y gestión de desacuerdos forman parte de una colaboración. Una reflexión sobre el contexto emocional de las relaciones y la importancia de trabajar desde el respeto.
Poner límites sin romper puentes. Claves del Análisis Transaccional para liderar con inteligencia
Una aproximación al Análisis Transaccional aplicada a las conversaciones profesionales. El artículo explora cómo expresar necesidades, formular acuerdos y poner límites cuidando la relación con la otra persona.
Construir una propuesta reconocible requiere conocer qué aportas y cómo quieres trabajar. Una lectura sobre diferenciación, valores y revisión de tu actividad sin dedicar toda la atención a compararte.
La metáfora perfecta del liderazgo moderno: firmeza en valores, agilidad en el cambio
Mantener claros los valores y adaptar la manera de trabajar son dos decisiones que pueden acompañarse. Preguntas para revisar la coherencia de tu liderazgo cuando cambian el mercado y las necesidades.
Rituales y hábitos conscientes para una mentalidad expansiva
Una reflexión sobre hábitos y espacios en la agenda para trabajar con intención. El artículo plantea revisar las rutinas desde lo que ayuda a sostener tu actividad y tu forma de liderar.
La estrategia silenciosa para convertirte en autoridad
Especialización, experiencia compartida y coherencia en la comunicación: una lectura sobre cómo hacer comprensible tu aportación profesional y construir confianza incluso cuando todavía no tienes una gran audiencia.
A partir de una rectificación en redes, Núria reflexiona sobre el efecto de compartir contenido viral y sobre la responsabilidad de cuidar la dignidad de las personas al comunicar.
Lo mínimo que aceptas es lo máximo que puedes esperar
Elegir con quién colaboras también implica revisar el equilibrio de cada relación. Una lectura sobre respeto, reciprocidad y criterios para construir vínculos profesionales acordes con tus valores.
Cuando el talento no es real, pero la ambición sí: el riesgo silencioso del perfil trepa
Una reflexión sobre la diferencia entre ganar visibilidad y aportar al trabajo compartido. El artículo invita a revisar cómo se reconoce la contribución y cómo se cuida la confianza dentro de un equipo.
Una conversación familiar sirve de punto de partida para pensar dónde ponemos el tiempo y la atención. Una metáfora personal sobre elegir a qué asuntos dedicamos nuestra energía.
Cada decisión profesional tiene exigencias y renuncias. Esta reflexión invita a reconocerlas y a elegir los desafíos que guardan relación con lo que quieres construir, en lugar de aplazar la decisión.
La importancia de la hiperespecialización: Cómo destacar en un mercado saturado
Delimitar una especialidad permite explicar mejor a quién ayudas y qué necesidad atiendes. Una lectura sobre nicho, propuesta de valor y los temores que aparecen al concretar tu actividad profesional.
Una reflexión sobre autonomía económica y dependencia de una sola actividad, con distintas vías de negocio planteadas como posibilidades. La pregunta de partida es cuánto margen de decisión permite tu situación actual.
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